Depuis quelques mois, la société NGage, spécialisée dans la consultance RH, assiste Aperam Châtelet dans le projet « changement de culture ».
Après avoir réalisé un état des lieux de l’existant dans les différents services, divers ateliers thématiques ont été lancés afin de définir des axes d’amélioration.
Les objectifs du projet sont multiples :
- Mettre en place une culture d’entreprise ;
- Renforcer l’esprit d’équipe et la collaboration ;
- Renforcer la motivation et la fierté ;
- Valoriser le personnel et favoriser les initiatives ;
- Augmenter la proximité du management ;
- Créer un climat où chacun se sent en sécurité et en confiance
« En avançant étape par étape et grâce à l’implication de chaque service, nous souhaitons acquérir des résultats durables qui nous permettront de créer ensemble l’Aperam Châtelet de demain. Une usine qui nous ressemble, qui est alignée avec nos valeurs et qui répond à nos besoins tant au niveau des ressources humaines, qu’en capacité de production », commente Serge Dallenogare, Directeur du site d’Aperam Châtelet.
Afin de concrétiser ce chantier, des groupes de travail ont été créés autour de 3 piliers : une culture d’entreprise commune, Aperam : employeur de choix, la reconnaissance et la motivation. Des sessions en équipe sont maintenant mises en place pour travailler sur des pistes d’action. Des résultats concrets que nous espérons pouvoir implémenter courant 2023 !
